La crise économique iranienne ne se résume plus à l’inflation, aux sanctions ou à la baisse des recettes pétrolières. De nouveaux éléments, issus des décisions du gouvernement iranien, des états financiers des entreprises et de la presse locale, révèlent une situation plus grave : le pays peine de plus en plus à reconstituer les ressources nécessaires au fonctionnement de son économie.
Le dernier avertissement en date provient de la politique de change du gouvernement lui-même.
Selon Boltan News, une directive du 21 octobre du ministère de l’Industrie et de la Banque centrale a exclu 2 816 lignes tarifaires d’importation du centre de change officiel. 1 677 autres lignes de production ont conservé un accès secondaire, tandis que seulement 66 ont bénéficié d’un traitement prioritaire.
Les importations n’ont pas été interdites, mais des milliers de catégories de produits doivent désormais recourir à des financements alternatifs en devises étrangères. Pour les fabricants déjà confrontés à de graves pénuries de devises, les conséquences pourraient inclure une hausse des coûts, des retards d’importation et une baisse de la production.
Il s’agit d’un rationnement économique à grande échelle, qui révèle la marge de manœuvre de plus en plus réduite du gouvernement.
On ne peut pas éradiquer la faim ! L’effondrement économique de l’Iran et l’échec final de la répression.
Les usines produisent moins, elles ne se redressent pas
Les chiffres industriels sont tout aussi préoccupants.
Selon le journal iranien Khorasan, la production d’Iran Khodro a chuté d’environ 22 % au cours du premier semestre de l’année iranienne en cours, passant de 263 000 à 205 000 véhicules.
Pourtant, son chiffre d’affaires nominal a augmenté de 55 %.
L’explication réside principalement dans la hausse des prix, et non dans une augmentation de la productivité. Malgré une hausse des prix pour les consommateurs, l’entreprise a enregistré une perte nette d’environ 7 900 milliards de tomans.
Ses dettes dépassaient 370 000 milliards de tomans, notamment des obligations substantielles envers les clients en attente de livraison de véhicules.
Plus révélateur encore, les charges financières ont bondi de 163 %, absorbant près de 90 % du bénéfice brut.
Ces chiffres illustrent les faiblesses d’un système industriel où les hausses de prix ne peuvent compenser la baisse de la production, le lourd endettement et le coût élevé du financement.
Saipa et Pars Khodro ont également fait état de pertes d’exploitation importantes.
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— CNRI-France (@CNRIFrance) November 1, 2026
Les politiques industrielles du régime n’ont pas résolu les problèmes de fond. Le gouvernement a eu recours à plusieurs reprises à des ajustements de prix et à des interventions administratives, tandis que les industriels restent confrontés à des contraintes de financement et à des inefficacités de production.
Les hôpitaux révèlent une crise plus profonde
Les conséquences s’étendent bien au-delà des usines.
Dans une enquête approfondie d’Etemad, Ali Jafarian, conseiller principal du ministre de la Santé du régime, a reconnu que les sanctions, les perturbations des importations et la suppression des taux de change préférentiels avaient rendu le remplacement des équipements médicaux essentiels de plus en plus difficile.
Il a estimé qu’un appareil d’IRM pourrait coûter sept fois plus cher suite aux modifications apportées au soutien monétaire.
Plus important encore, il a reconnu que les tarifs actuels des services médicaux étaient insuffisants pour financer le remplacement des équipements.
Ceci révèle une faiblesse critique : les hôpitaux peuvent continuer à fonctionner tout en perdant la capacité financière de maintenir leurs services futurs.
Le même rapport a documenté des pénuries de kits de diagnostic, de fournitures chirurgicales et de composants médicaux importés. Les responsables de l’État ont affirmé que les soins essentiels n’avaient pas subi de défaillance nationale, mais ils ont reconnu de graves difficultés d’approvisionnement et de financement.
La stratégie qui a forcé le régime iranien à stopper sa machine de guerre fonctionne encore aujourd’hui.
Le gouvernement aggrave les vulnérabilités existantes
La pression extérieure a clairement intensifié la crise. Le blocus naval a perturbé les exportations de pétrole et restreint l’accès au commerce international. Mais l’Iran est entré dans cette crise avec des problèmes structurels engendrés par des années de mauvaise gestion économique intérieure.
Comme le soulignait Jahan-e Sanat dans son analyse des travaux de l’économiste Masoud Nili, des politiques de longue date – notamment des prix de l’énergie artificiellement bas, des taux d’intérêt faussés et la dépendance aux recettes pétrolières pour stabiliser le taux de change – avaient déjà nui à l’efficacité économique.
Ces vulnérabilités se heurtent désormais à des restrictions exceptionnelles sur le commerce extérieur.
Les réponses du gouvernement illustrent ce dilemme : restreindre l’accès aux devises étrangères peut certes préserver des ressources rares, mais risque aussi d’accroître les coûts industriels et de décourager les investissements. Laisser les prix augmenter peut soulager la pression financière sur les entreprises, mais cela nuit davantage au pouvoir d’achat des ménages.
Parallèlement, Hamdeli a rapporté les avertissements du parlementaire Hossein Samsami, selon lesquels des modifications du financement des importations pourraient déclencher une nouvelle vague d’inflation.
Les augmentations projetées de 40 à 50 % ne sont que des prévisions, et non des résultats avérés.
Le coût de la survie économique
Le danger le plus grave n’est pas nécessairement un effondrement immédiat. Il s’agit de la détérioration progressive des bases productives de l’Iran.
Des usines fonctionnant en deçà de leurs capacités, des entreprises qui accumulent des dettes, des hôpitaux qui reportent le renouvellement de leurs équipements, des sociétés qui peinent à reconstituer leurs stocks : autant de signaux d’alerte.
Les éléments dont nous disposons ne prouvent pas encore que le stock de capital global de l’Iran est en train de diminuer. Ils témoignent toutefois d’obstacles croissants au maintien et au renouvellement de l’appareil productif.
Cette nuance rend la situation du régime particulièrement critique.
Même si le blocus prenait fin, le simple rétablissement du commerce extérieur ne suffirait pas à éponger les dettes accumulées, à remplacer les équipements vétustes ou à compenser des années de sous-investissement.
La dictature cléricale est confrontée à une crise bien plus profonde qu’une simple baisse des revenus pétroliers. Des décennies de corruption économique, de mauvaise gestion chronique et de priorités mal définies ont érodé les fondements productifs du pays, tout en faisant peser le coût de cette situation sur les Iraniens ordinaires. En fin de compte, le régime doit faire face aux conséquences de ses propres politiques : une population dont les moyens de subsistance, les perspectives d’avenir et la sécurité économique ont été systématiquement sapés. Le plus grand défi pour sa survie pourrait ne pas venir d’une pression extérieure, mais de la population elle-même — celle qui a payé le prix fort de ses échecs.